为切实做好市创管办交办问题的整改落实，以改促进，提升食品药品行业创文管卫整体水平，娄底市食药监局采取“整、督、调、评、问”强力推进创文管卫工作，成效显著，构筑起“整改督查有措施、评比考核有标准、问责到人有办法”的创文管卫长效管理机制。
一是“日整”，即市创管办交办或媒体曝光的问题必须当日开展现场整改，限期落实到位。要求基层食药监管所主要负责人按照分片包干到人的要求，对存在的问题采取具体整改措施，认真对照标准，逐项进行整改，写出书面材料，及时反馈。并举一反三，对辖区内的同类问题进行全面排查，责任到人，限期整改到位。二是“周督”，即每周对存在问题的落实情况进行一次督查。由局创管办牵头，组织相关业务科室，对存在的问题进行“回头看”，同时随机抽查其他生产经营单位，罗列问题清单，及时交办，防止应付过关；由局纪检组牵头，组织纪检人员，对一线创文管卫人员进行暗查，查人员到位情况，查履职尽责情况，查问题整改情况，时刻绷紧创文管卫弦。三是“月调”，即市局在所、分局每日、每周召开调度例会的基础上坚持每月召开一次全局性的工作调度会。认真调度中心城区创文管卫整体推进情况和问题整改落实情况，分析形势，剖析原因，确保问题不重复。四是“季评”，即每个季度对片区进行一次综合考评，通报站队排名结果，并按照以奖代投的方式，对工作成效显著的片区进行表彰奖励，对问题突出的片区进行通报批评，并作为年度工作绩效考核及奖励的重要依据。五是“必问”，即对每一起整改问题不力的片区和责任人进行问责。由局纪检组对存在问题进行全面调查核实，并按照市局印发的《关于创文管卫工作的问责办法》有关规定，结合片区履职表现、问题整改落实情况进行问责，倒逼创文管卫工作深入开展。
经初步统计，自今年3月开展创文管卫活动以来，娄底市食药监局共落实交办函7个，排查整改各类共性问题20余个，开展督查18次，召开调度会5次，开展季度考评1次，通报批评基层所3家、直接责任人4人，诫勉谈话1人。（谭耀庄黄如军）
